На середину октября ежегодно приходится профессиональный праздник работников фармацевтической и микробиологической промышленности. В Республике Беларусь фармацевтическую и микробиологическую промышленность представляет концерн «Белбиофарм», в который входит, в том числе и открытое акционерное общество «Несвижский завод медпрепаратов». Последнее в этом году, кроме того, отмечает и свой 50-летний юбилей. Со словами поздравлений к работникам предприятия обращается бывший директор юбиляра, а сегодня — председатель концерна «Белбиофарм» Михаил Михайлович Черепок.
Сергей Просмыцкий, директор ОАО «Несвижский завод медпрепаратов»:
«Желаю, чтобы все трудности, которые возникают на нашем пути, мы, в конце концов, преодолели. Чтобы мы уверенно продолжали идти вперед, поднимая фармацевтическую промышленность, и чтобы государство нам помогало в этом. Чтобы всегда была работа, на которую мы ходили бы с радостными лицами. Здоровья, большой зарплаты. Как говорят белорусы, трудовых успехов и семейного благополучия».
«У нас будет два современных производства»
С ноября 2006 года Несвижский завод возглавляет Сергей Просмыцкий. Это молодой и инициативный руководитель, который в свое время окончил Минский государственный летно-технический колледж и Белорусский коммерческий институт управления по специальности «Экономика и управление на предприятии».
— Сергей Сергеевич, «круглая» дата — очередной повод подвести промежуточные итоги. С какими достижениями предприятие подошло к 50-летнему юбилею?
— Во-первых, в этом году планируем завершить реализацию инвестиционного проекта по реконструкции производства инфузионных растворов по технологии Bоttlерасk, которая не имеет аналогов в Беларуси. Новая линия за один технологический цикл выполняет несколько операций: выдувание полиэтиленовых флаконов, заполнение их стерильным раствором и запайка. Не так давно, в сентябре этого года, мы получили национальный сертификат GMР, который дает нам полное право обеспечивать учреждения здравоохранения страны инфузионными растворами в современной упаковке. Это значительное достижение для нашего коллектива. В планах — получение сертификата международного образца, который позволит расширить географию экспортных поставок.
Уважаемые работники ОАО «Несвижский завод медицинских препаратов»!
От имени концерна «Белбиофарм» и от себя лично поздравляю вас с 50-летним юбилеем вашего предприятия.
За время своего существования ОАО «Несвижский завод медицинских препаратов» прошло большой и славный путь и сегодня является одним из крупнейших предприятий фармацевтической промышленности Республики Беларусь.
Предприятие обеспечивает ежегодное наращивание объемов производства, постоянное повышение качества выпускаемой продукции и расширение ее номенклатуры, решает масштабные задачи реконструкции и технического перевооружения.
Сейчас ОАО «Несвижский завод медицинских препаратов» является ведущим поставщиком инфузионных стерильных растворов в Республике Беларусь, продукция предприятия хорошо известна и востребована за рубежом.
Все, что было достигнуто за эти годы, — результат самоотверженной работы коллектива предприятия, его стремления постоянно двигаться вперед.
В этот праздничный день хочу выразить вам искреннюю признательность за добросовестное, ответственное отношение к работе и пожелать крепкого здоровья, счастья, процветания, новых производственных успехов.
Во-вторых, мы активно занимаемся освоением новых препаратов. В частности, уже выпустили раствор гидроксиэтил крахмала 6% и 10%, кардиоплегические растворы, применяемые для операций на открытом сердце. В планах — производство инфузионных растворов моксифлоксацина 0,16% — антибиотика 4 поколения. Оборудование на новом производстве позволяет нам это делать.
Кроме того, четыре наших работника Указом Президента № 474 от 8 сентября 2010 года за многолетний плодотворный труд и высокий профессионализм будут награждены медалями, пять работников — почетными грамотами Совета Министров, трое — грамотами облисполкома, пятеро получат почетные грамоты и благодарности от райисполкома. И это я назвал только самые высокие награды.
* * *
Несколько слов про медалистов
Лилия Тарасова работает на заводе с 1985 года. За время работы освоила не одну профессию: аппаратчика ферментации, аппаратчика приготовления стерильных растворов, мойщика посуды и ампул. Вот уже более 10 лет работает дозировщиком медпрепаратов цеха медпрепаратов и другой продукции. Постоянно повышает свою квалификацию, не останавливается на достигнутом уровне. Освоила технологические процессы по производству «Натрий-хлорида 0,9%», «Глюкозы 5%, 10%» и других лекарственных средств. Добросовестная и ответственная работница, Лилия Павловна никогда не пропустит брак.
Виктор Гаспадарик пришел на завод в 1986 году. До 2008 года работал слесарем аппаратного оборудования на стеклянном производстве. Когда запустили новый цех по производству инфузионных растворов в полиэтиленовой таре, то не побоялся трудностей и перешел работать туда дозировщиком медпрепаратов. Принимал активное участие в пуско-наладочных работах нового современного оборудования, изучил процесс розлива растворов по технологии Bоttlерасk. Его подход к работе, которую он выполняет на 100%, определяется профессионализмом, которым он охотно делится с молодежью, что приходит работать в новый цех.
Анатолий Сикорский трудовую деятельность начал в 1983 году в должности мастера по ремонту и эксплуатации оборудования цеха ризоторфина. С 2002 года — заместитель главного механика. Это грамотный специалист, который принимал непосредственное участие в наладке и запуске оборудования в цехе по производству растворов в стеклянных бутылках. Ему принадлежит ряд предложений по совершенствованию моющего, маркировочного оборудования, линии розлива растворов. Неоднократно награждался Почетными грамотами организации и концерна «Белбиофарм».
Владимир Каспер на заводе с 1979 года. Теперь работает слесарем по ремонту технологических установок ремонтно-технической службы отдела главного механика. Также принимал участие в запуске оборудования цеха медицинских препаратов. Владимир Викторович способен справляться с большим объемом работы, и при этом щедро передает свой богатый опыт молодому поколению.
* * *
— Давайте по порядку. Что касается качества. В одном из прежних интервью вы, Сергей Сергеевич, сказали, что «за качество продукции, выпускаемой на предприятии, отвечаете». Сегодня можете то же самое сказать своим деловым партнерам, потребителям?
— Безусловно. Мы уже не первый год обеспечиваем жизненно важными растворами граждан нашей страны, поставляем их в Россию, Молдову, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан. И, поверьте, на качество нашей продукции за то время, пока я работаю, не поступило ни одной жалобы. Это, бесспорно, заслуга квалифицированных специалистов, которые работают на предприятии и обеспечивают высокий уровень производства и соблюдение технологий. Ярким подтверждением моих слов является и сертификат качества (я о нем упоминал в начале разговора), который Наталья Степановна не так давно привезла из Министерства здравоохранения.
Как выяснилось, первой выпала честь держать в руках долгожданный сертификат главному инженеру Несвижского завода медпрепаратов Наталье Маркачевской. Именно у нее мы и поинтересовались, когда ориентировочно завод получит сертификат GMР европейского образца?
— Все зависит от нашей напористости и, бесспорно, финансовых возможностей. Стандарты производственного процесса GMР включают множество составляющих — площадь и оборудование цеха, квалификация персонала, способ очистки воздуха, контроль качества, спецодежда… Все это у нас находится на высоком уровне. Надо отметить, что параллельно с белорусским аудитом мы сотрудничали и с польским. Так случилось, что первым получили отечественный сертификат. Но не останавливаемся на достигнутом и продолжаем работу для того, чтобы в скором времени иностранные специалисты признали производство инфузионных растворов в полиэтиленовой таре соответствующим международному стандарту.
— Сергей Сергеевич, скажите, с введением в эксплуатацию двух линий по производству продукции в полиэтиленовой таре растворы в стеклянных бутылках обречены на постепенное вымирание?
— Нет. Полностью переходить на полиэтиленовую тару мы не будем. Иначе бы не проводили реконструкцию старого производства инфузионных растворов в стеклянных бутылках. Дело в том, что есть большой перечень препаратов, которые разливаются только в стекло. Стекло — самый инертный материал. Поэтому стеклянная упаковка будет всегда. Но частичный переход на полиэтилен однозначно поможет нам в так называемой борьбе с внутрибольничным разливом инфузионных растворов (в соответствии с постановлением Министерства здравоохранения в медучреждениях должны использоваться растворы только промышленного производства. Однако выполнять эти предписания многие больницы и аптеки не спешат. — Н. Д.).
Наталья Маркачевская уточнила, что цех по производству инфузионных растворов в стеклянной таре пока не соответствует требованиям GMР. Технологии в цехе необходимо усовершенствовать. Именно с этой целью за счет инновационного фонда приобрели установку обратного осмоса мощностью до трех кубометров очищенной воды и немецкую установку для получения инъекционной воды методом дистилляции.
— Новое оборудование позволит сократить энергозатраты на производство продукции вдвое. Следующий шаг в модернизации старого производства — отделение розлива и стерилизации. Для этого закуплена автоматизированная индийская линия розлива. Планируется обновить и отделение приготовления растворов. Думаю, как минимум до середины следующего года производство в стекле также будет соответствовать белорусскому GMР. Это позволит увеличить производительность труда и сократить трудовые затраты. И мы сможем похвастаться, наконец, двумя современными производствами.
«Все меняется. В лучшую сторону»
Директор Несвижского завода медпрепаратов во время разговора несколько раз акцентировал внимание на том, что на предприятии работают отличные специалисты. Мол, без них, преданных своему делу, ничего бы не получилось.
Сегодня на заводе работает 550 человек (для сравнения: 50 лет назад работало 187). На предприятии разработана система обучения персонала, в том числе и по GMР. Руководство убеждено, что каждый работник должен разбираться не только в общей политике развития своего предприятия, но и фармацевтической отрасли в целом. Только в этом случае, возможно создать полноценный коллектив профессионалов, которому по плечу любая ответственная задача.
— На предприятии наблюдается активная смена поколений, — отметил Сергей Просмыцкий. — Только за последние три года к нам пришло работать более 25 молодых специалистов. Всех, кто нуждается, мы обеспечиваем жильем. У нас есть свое неплохое общежитие. Зарплата, как бы тяжело нам ни было, тоже потихоньку растет (средняя зарплата по заводу на сегодня составляет 990 тысяч белорусских рублей).
— Молодежь с удовольствием, в отличие от специалистов с опытом работы, идет работать в новый цех по производству продукции в полиэтиленовой таре, — вступает в разговор начальник цеха, мощность которого составляет 10 млн. бутылок по 100, 250 и 500 мл в год, Сергей Пабока. — Дело в том, что заслуженные работники, которые по 20 лет проработали на одном и том же оборудовании, боятся всего нового, компьютеризированного. Поэтому набрать 60 человек, чтобы укомплектовать новый цех, честно признаюсь, было не так-то просто.
Все течет, все меняется. Наталья Терпицкая, заместитель директора по информационно-идеологической и кадровой работе, пришла работать на завод 31 лет назад.
— Все меняется в лучшую сторону. Теперь намного проще работать. Технологии совершенствуются, приобретается новое современное оборудование, благодаря которому ручной труд сводится к минимуму. И автобусы раньше в город не ходили. Пешком приходилось ходить 4 километра туда и столько же обратно. А сейчас не только рейсовый автобус пустили, но и на заводе появился свой прекрасный автобус, который в определенное время отвозит и привозит людей.
* * *
В день посещения Несвижского завода медпрепаратов выпала возможность познакомиться и с представителями двух заводских династий: Сидоровичей и Войтовичей.
Валентин Сидорович на заводе ни много, ни мало — 43 года. Тут же в разные годы работали его родители, жена, брат с женой, его дети и дети брата, невестка. И сегодня фамилия Сидорович тут самая популярная.
— Родители мои до войны еще работали в подсобном хозяйстве Радзивиллов, — рассказывает Валентин Иосифович. — После войны папа устроился на Альбовский спиртзавод. Я же начинал свою деятельность на заводе кормового биомицина. Сейчас, глядя на огромные белорусские кукурузные поля, часто думаю, что напрасно не удержали завод на плаву (завод развалился, так как украинская кукурузная мука после развала Советского Союза стала белорусам не по карману). В этом случае было бы гораздо проще восстановить производство, что позволило бы обеспечивать отечественным антибиотиком для скота всю страну.
Валентин Сидорович, которому, к слову, в октябре исполняется 60 лет, теперь работает на единственной в Беларуси гамма-установке.
— Работа мне моя по душе. Мы стерилизуем собственную продукцию, кроме того, облучаем альбумин (сушеную бычью кровь, из которой делают гематоген), белорусскую косметику и др.. Завод сейчас переживает, как мне кажется, один из самых ответственных периодов в своем развитии. Проводится масштабная реконструкция производства, внедряются новые технологии. Но я думаю, что мы идем в правильном направлении. Радует и то, что работать на завод приходят грамотные молодые люди, которым не хватает, пожалуй, только опыта.
Василий Войтович пришел на завод в 1993 году после окончания Минского автомеханического техникума.
— С заводом в нашей семье связано многое. Отец мой родом из-под Бреста, мать — из-под Слуцка. Обоих в свое время распределили сюда — тогда еще завод кормового биомицина. Если бы не завод, вряд ли они познакомились бы. Я очень горжусь родителями. Папа работал главным инженером (к слову, этим летом ему исполнилось 80 лет), стоял у истоков Несвижского биохимического завода, который позже назвали заводом медпрепаратов. Мы с сестрой тоже пошли по стопам родителей, продолжаем на заводе династию и сегодня. Сестра Наталья после окончания БГУ пришла сюда работать фармакологом, сейчас возглавляет фармакологическую лабораторию. Я же начинал свою карьеру слесарем в мастерской. После окончил заочно институт. Последние 10 лет руковожу ремонтно-строительным участком в отделе капитального строительства. Теперь стало гораздо проще работать, так как в распоряжении имеем самые различные строительные материалы. Раньше же приходилось обходиться гвоздями, цементом и песком. На сегодня в работе недостатка нет, об этом свидетельствует и тот факт, что раньше у меня в подчинении было 5 человек, а сейчас уже семнадцать. Мы стараемся по возможности проводить реконструкцию своими силами, так как это обходится значительно дешевле.
* * *
Рядом с заводом имеется небольшой искусственный водоем, где хозяйничает белоснежный лебедь. Работники рассказали, что его сюда около десяти лет назад с подбитым крылом привезли из районной инспекции охраны природы. Сегодня без встречи с этой птицей, которая с давних пор является символом верности и надежности, никто из сотрудников предприятия не представляет начала и окончания рабочего дня. По крайней мере, как и отдельные пациенты не представляют свою жизнь без надежных и качественных инфузионных и стерильных растворов, которые выпускает Несвижский завод медпрепаратов. Так давайте же пожелаем людям, которые делают доброе дело, чтобы их родное предприятие с каждым годом укреплялось, а все планы, которые были сегодня озвучены, обязательно осуществились.
Надежда Дрило. Елена Довженок.
УНП 600031159.
Газета «Звязда», 13 октября 2010 года.
Источник: http://zvyazda.minsk.by/ru/archive/article.php?id=67566&idate=2010-10-13
Читайте также: